托盤應用水平是現代物流發展的重要標志托盤化作業是迅速提高搬運效率、控制物流管理過程的有效手段。 　　塑料托盤租賃，物流行業大多都選擇通過這個方式進行，比如上海、北京、廣州等大型城市，都會采取托盤租賃來解決托盤的用量。

　　從運用狀況看，我國絕大多數托盤都沒有構成一個順暢合理的周轉流通機制，托盤的運用規劃僅限于庫房內部和運送環節之間的搬運作業，即便是從事物流效力的公司，托盤也僅限于公司內部周轉。由于產品從出產商、分銷商、零售商到最終用戶的供應鏈過程中要替換數次托盤來完結運送和存儲，通過多次倒換托盤，盡可能地降低了運作功率，使產品附加本錢大為增加。目前我國除規劃較大、運營管理水平較搶先的出產公司外，一般公司的物料搬運費所占產品總本錢的比例高達40%支配，這不能不說與我國托盤運用水平較低有很大關系。
　　據國外托盤聲威組織發布的數字標明，一個托盤從投入運用到報廢，在所承載的產品流通過程中，可均勻節約貯存、裝卸和運送費用500多美元，恰當于其自身本錢的幾十倍，但是這需要有一個前提條件，即托盤必然在全社會規劃內多次循環運用。我國托盤運用過程中的一個出色敵對是，用于產品流通的托盤，大 有些跟著產品歸屬權的搬運便完畢了其運用壽數，基本上都是一次性的，這就造成了許多出產公司每年不得不重新啟動很多資金用于托盤的制造、采購和運用，這部分費用附加在所承載的產品價值上，產品本錢大大前進。由于托盤運用首要是束縛在公司內部作業規劃以內，目前我國托盤的循環利用率十分低，展開托盤社會化應 用的腳步十分緩慢。
　　在韓國，為前進托盤的利用率，政府采納對運用者給予賠償的方法，大力提倡運用不易損壞、質料可以再生的塑料托盤。我國木質托盤約占托盤總量的90%，塑料托盤約占8%，鋼制、塑木以及其它質料的托盤約占2%，而一棵成材大樹至多只能制造6個規范托盤。我國公司所以很多出產和運用木制托盤，首要原因是鋼制和塑料質料的托盤報價偏高，假設不能重復循環運用，公司邊緣本錢難以降低。木制托盤由于大部份都是一次性運用，質料懇求不嚴峻，報價也較低，企業比照容易接受。因此，大力推動托盤的社會化運用，前進托盤的循環利用率，不只可以降低公司產品儲運本錢，前進物流運作功率，而且關于保護我國生態環境， 節約自然資源也有著嚴峻的含義。

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